中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
紡織服裝、服飾業(yè)
洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢，提供行業(yè)定制方案，打造行業(yè)龍頭
中國管理咨詢+IT融合的推動(dòng)者
始于1996，中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
8000
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輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)案例
28年
專注中國實(shí)體企業(yè)
70
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客戶續(xù)單率
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客戶滿意度
紡織服裝、服飾行業(yè)
紡織服裝制造業(yè)是以紡織面料為主要原料，經(jīng)裁剪后縫制各種成衣的行業(yè)。我國的服裝行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域眾多，包括男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)服、休閑服等。該行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，市場競爭激烈，為了提高競爭力，企業(yè)需要尋找具備更加優(yōu)良的生產(chǎn)要素的地方。
紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主要包括原材料供應(yīng)、紡紗、織布、印染、后整理、成衣生產(chǎn)、品牌服裝管理等。其中技術(shù)壁壘性尤為突出的要屬紡絲和染整環(huán)節(jié)。
目前，中國市場既為全球第一大服裝消費(fèi)市場，中國也是全球第一大紡織品服裝供應(yīng)國，且紡織品份額仍在持續(xù)上升。
紡織服裝、服飾業(yè)方案
差距分析
市場洞察
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略執(zhí)行
組織建設(shè)與人才規(guī)劃
治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)
核心決策權(quán)限設(shè)計(jì)
總部制度建設(shè)
內(nèi)控流程建設(shè)
營銷戰(zhàn)略梳理
客戶價(jià)值分析
營銷模式設(shè)計(jì)
營銷平臺設(shè)計(jì)客營銷組織建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制
戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營策略
經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理
經(jīng)營計(jì)劃與績效管理
經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行體系
組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃
經(jīng)營目標(biāo)與薪酬績效
人才培養(yǎng)與復(fù)制管理
企業(yè)文化建設(shè)
產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
上市與生命周期管理
研發(fā)組織建設(shè)
銷售需求管理
計(jì)劃管理
供應(yīng)管理
生產(chǎn)與品質(zhì)管理
倉儲物流管理
需求管理
計(jì)劃管理
柔性生產(chǎn)管理
供應(yīng)管理
先算后做
精益生產(chǎn)管理
精益車間管理
全員設(shè)備維護(hù)
6S管理
卓越班組長打造
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
全新廠房規(guī)劃
老廠區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì)
現(xiàn)有廠房規(guī)劃
股權(quán)控制
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
外部合伙
頂層布局
精益流程規(guī)劃與梳理
流程再造
IT固化
成功案例
行業(yè)動(dòng)態(tài)
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