技術優勢：
背景：曾任世界500強生產/技術總監，深度主導三星TPS體系落地，完整掌握跨國企業精益運營邏輯。
行業：深耕裝備制造、快消、電子、冶金、新能源、機加等5大領域，懂行業痛點更懂落地路徑。
擅長：擅長從0到1搭建精益管理體系，熟練運用5S+目視化/工廠布局規劃/TPM等工具，快速制定定制化改
善方案;通過培訓+現場改善雙軌模式，幫企業解決短期痛點、提升長期競爭力
風格：通過培訓將復雜精益工具轉化為“聽得懂、做得到”的實操方法，實現認知突破;實戰帶隊現場改善，
快速達成目標，打造全員積極改善的團隊氛圍。
工作經歷：
遠大方略咨詢集團：高級顧問
- 主導多行業精益項目，現場改善落地，助力客戶競爭力顯著提升
廣東三星（韓國）：生產/技術總監
- 推動三星5S+目視化落地，產線布局優化，沉淀跨國企業精益標準化方法論
擅長領域：
-現場管理類：5S+目視化現場管理提升、工廠/產線布局設計；
-設備管理類：TPM基礎運維、設備八大支柱體系搭建；
-品質管理類：QCC品質改善、標準化與清潔生產優化
服務過的代表客戶：
中國五礦、濱湖電子、創科達機電、諾溢銘實業、欣樂威科技、速力復合材料、同興包裝、沃能新能源、英特利電氣、德基機械科技、慶誼金屬、瑞光光熱、博暉連接、永兆事業、奧凱普電容器、雙良集團、恒安集團、龍成集團、偉星新材、祖名食品、聚匯農業、正合電子、訊達康通訊、康瑞電子、精量電子、格蕾斯潔具、速動智能科技、晶銳新材料、長羽航空等
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